5月20日，保利发展控股集团董事会秘书、保利物业董事长黄海、保利物业助理总经理刘龙、保利物业产品管理中心经理徐祥瑞一行到保利天创物业指导调研，并与保利天创物业总经理易帅等领导班子成员、各职能部门负责人座谈交流。

      上午，黄海董事长一行赴中南大学新（南）校区、中南林业科技大学项目现场调研，详细了解了两个重点项目的服务情况，并实地查看了物业服务中心、图书馆、体育馆等管理区域。行程结束后，黄海董事长对项目的物业管理工作给予充分的肯定，对物业工作人员的辛勤工作提出表扬，并针对项目的实际情况提出许多宝贵的建议，为项目多种经营和品牌宣传指明清晰的方向。

      下午的座谈会上，保利天创物业总经理易帅从公司基本概况、经营指标完成情况、重点工作进展、存在的问题及解决方案、未来发展规划、十四五战略等方面进行了汇报。听取汇报后，黄海董事长对公司市场发展与十四五战略落地提出了具体要求：

      1、聚焦校园物业业态，形成做深做大核心业态，最终走向全国的发展格局。一方面要深耕校园物业业态，明确基于自身优势的市场布局方针，；另一方面要归纳在核心细分业态的优势及管理经验，形成一套能复制并走向全国的校园物业管理体系，加快向外省拓展的步伐，打造校园物业的核心竞争力，此外，要与总部加强沟通，明确诉求。

      2、十四五战略上要稳中求进、注重落地、发扬优势。只有稳定的企业才能实现良性发展，要利用好多年来在细分业态累积的经验，把战略战术落实到位，才能实现十四五战略目标。首先要确保在优势业态占据更多的市场份额，在省外核心城市实现突破，加快“走出去”的步伐；其次，关于具体的战术落地，后续天创领导班子需要进行深入探讨，找准重点，寻求突破。

      保利天创物业总经理易帅代表公司感谢集团领导的关心和支持，表示将以坚定的信心与集团一道攻坚克难，以切实精准的行动圆满达成十四五战略目标。