8月24日下午，保利天创物业2023年度股东会、董事会顺利召开。保利物业党委副书记、总经理、保利天创物业董事长姚玉成主持会议，保利物业副总经理、保利天创物业董事靳勤、刘龙、保利物业财务总监、保利天创物业监事何杰伦、保利天创物业董事、总经理易帅出席会议。保利物业企业管理中心助理总经理朱茜、保利天创物业其他班子成员与相关人员列席会议。

      会议审议通过了《公司2022年度财务决算》《公司2023年度经营预算计划》《2022年度经营计划执行情况及2023年度经营计划》《总经理办公会集体决策机制》四项议案。与会董事、监事围绕四大议案进行讨论与表决，并对公司经营、组织建设、未来发展提出意见和建议。

      随后召开的发展研讨会上，与会人员就创新经营业务推进、“深耕湖南，走向全国”战略路线选择、医院赛道破圈等议题发表了各自观点。

      经过深入探讨，与会人员就以下方面达成基本共识，一是创新经营上要强化机制贯穿，整合盘活资源，打通关系渠道，瞄准决策人群，转换经营视角。深入对标竞企，复制规模化的业务板块，聚焦主业，在基础物业服务做叠加与优化；二是战略路线上要专注教研业态，打造服务产品的差异化、品牌化、体系化、产业化；三是医院业态突破上要重点打造示范标杆项目，形成品牌效应带动区域拓展，同时探索升级服务品质与管理模式。

      公司董事易帅代表公司感谢各位董事、总部领导的出谋划策。他表示本次会议为公司发展带来了全新思考，接下来将做好复盘分析，采取针对性的对策措施，以壮士断腕的决心自我变革，齐心协力，克难奋进，展现更大作为。

      关于公司未来发展方向与路径，公司董事长姚玉成指出，一是要做减法，在教研赛道上做深做透，做专做精，选择性开展其他业态的多元业务。二是要做加法，集中资源力量深耕教研业态，升级服务产品，打造核心能力，三是要尝试布局省外市场，探寻更多可能性。

      他还就下阶段工作提出三点要求，一是守住经营底线，稳住公司基本盘。二是调整组织架构，成立专业团队，保障项目精细化运作。三是统一思想，保持激情，激发组织变革活力，为战略落位提供支撑。

      本次会议为公司未来发展注入了新思想、新动力。面对复杂艰巨的目标任务，保利天创物业将紧跟集团战略指引，坚定不移推进决策部署的落地落实，助推公司高质量发展再上新台阶。