2022年8月4日上午，保利天创物业召开了主题为“初心如磐，奋楫笃行，任重道远，策马加鞭”的2022年度上半年工作会议。保利天创物业总经理易帅及全体领导班子成员、分公司及合资公司领导、各片区总监、职能部门负责人、项目经理、助理及储备管理干部、职能部门业务骨干齐聚一堂，共谋发展，共话未来，本次会议严格按照疫情防控要求开展。

聚焦经营发展，坚定战略路径

职能部门半年度工作总结

      保利天创物业总部各职能部门负责人以各自用心的感悟，独特的见解，对2022上半年的职能管理工作进行了深度总结，分析了上半年工作中取得的成绩和存在的不足，简要概括了目标责任书完成情况，并对下半年的管理规划及工作思路进行了阐述。

      财务管理部从年度预算执行、指标完成情况、风险外防内控、信息化赋能等方面进行阐述；市场拓展部从项目储备、拓展战略与布局等方面进行阐述；运营品质部从社区增值服务创收、锻造精益能力、品质管控、规范合同管理等方面进行阐述；人力资源部从招聘配置、培训开发、绩效与薪酬管理、劳动纠纷管理等方面进行阐述；行政管理部从流程优化、品牌宣传、资质荣誉申报、仓库管理等方面进行阐述；采购管理部从物资成本节控、供应商管理等方面进行阐述；绿化管理部从绿化体系完善、专项检查、专业队伍组建等方面进行阐述。同时，各职能部门负责人还相继表示，在下半年的工作中将赓续过往，务实笃行，充分有效地发挥职能作用，提质增效，为项目提供坚实的堡垒。

精益求精筑品质，上下求索优服务

优质服务月工作汇报

为打造公司的品质竞争力，5月公司开展了以“行至微处，精益品质”为主题的优质服务月活动。各检查考评小组依次作优质服务月工作汇报，围绕项目的创新亮点与共性问题进行点评和分析，并对品质进阶提出要求与建议。各项目将以优质服务月为契机，对标提升，把品质进阶作为常态化工作落实到位，实现品质稳定发展。

榜样催人奋进，汗水见证荣光

优质服务月表彰

      公司领导宣读通报优质服务月表彰名单。希望受到表扬的项目与个人珍惜荣誉，再接再厉，在工作中冲锋在前、树立表率，在下半年以坚定不移的态度与掷地有声的行动，为公司高质量发展作贡献。

凝聚向心力，阔步向未来

领导讲话

      公司总经理易帅发表重要讲话，首先，他对全体员工半年的辛勤付出与来之不易的成绩给予肯定，随后，易总对各职能部门上半年工作与优质服务月活动进行了全面具体的分析，并从提高站位、精益管理，加强经营、夯实品质等方面为公司的发展指明了方向，也对下半年工作提出了更高的期望与要求：

1、对标年度目标，牢记发展使命，要坚持年度主线不动摇，认真复盘找问题，落实举措，接力奔跑，加劲冲刺。

2、强化职能对项目的赋能，职能与项目需找准自身定位，补齐弱项，定岗定责将责任落实到人，双向促进，相得益彰。

3、提升管理团队的职业素养，要站在高位，补全短板，自我提升，寻求突破，以发展的眼光与创新的思维，助力工作迈上新台阶。

4、加强基层员工的培训和管控，要不断培养高素质、高标准的员工队伍，强化对员工日常管理与监督，筑牢风险防控意识，加强廉洁建设，营造风清气正的氛围。

5、聚焦核心指标，凝聚发展共识，要提高责任意识，大力推进全员拓展，深耕社区增值服务，不断实现业绩新的突破。

      马行千里，不洗沙尘。下半年，我们任务艰巨，责任重大，但奋楫者总能率先争渡，志坚者终将傲视群山。我们将保持奋斗初心与战略定力，以持续攻坚，百折不挠的韧劲，在劈波斩浪中开拓进取，在披荆斩棘中一往无前，全力以赴实现年度工作目标！