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保利天创物业召开干部任职暨经营发展研讨会

  • 发布时间:2023-06-25
  • 发布者: 本站
  • 来源: 保利天创物业
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      620日下午,保利天创物业召开干部任职大会,保利物业党委副书记、总经理、保利天创物业董事长姚玉成、保利物业人力资源中心助理总经理王沁冰出席会议,保利天创物业总经理易帅等领导班子成员、片区总监及职能部门负责人参会。


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      会上,王沁冰总宣读了《保利物业关于欧颉、李娟同志职务任免的通知》,欧颉同志任保利天创物业财务总监,李娟同志任保利物业财务管理中心助理总经理。


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      姚玉成董事长在发言中强调,本次调整是保利物业党委根据保利天创经营发展和领导班子建设需要,经充分酝酿,认真研究做出的决定,也是按照保利发展工作部署,落实系统内干部交流任职的重要举措。他对李娟同志五年的辛勤付出表示感谢,并简要介绍了欧颉同志的基本情况,希望欧颉同志尽快转变角色,积极融入集体,在新的岗位创造新的业绩,不辜负组织信任,在保利天创领导班子的支持下,进一步提高公司的财务工作水平。


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      他分阶段对调整后的领导班子与干部职工提出了三点希望:

      一是长期来看,要谋划公司未来发展,重点思考、统筹规划、如何在全国校园市场开花结果,并落地执行;


      二是中期来看,要塑造校园服务品牌,不断完善服务产品和服务体系,以体系化的能力构建核心竞争优势,在校园物业细分领域做到服务产品的领先;


      三是当期来看,要扎实做好经营管理,要根据年度经营任务目标做好铺排,无论是在经营目标的达成,还是合规经营风险管控上,都要坚决落实各项工作,以完成任务为己任。


      最后,他表示,将加大对保利天创的关注与支持,与大家共同努力,创造保利天创的美好未来!


      易帅总代表保利天创领导班子和全体干部职工对姚董一行的到来和欧颉同志的就任表示热烈欢迎,感谢保利物业党委对保利天创经营发展与班子建设的高度重视,对保利物业党委的人事决定表示坚决拥护和支持。对李娟同志为保利天创做出的突出贡献表示感谢,希望欧颉同志能尽快适应与融入到保利天创大家庭,与保利天创领导班子一起,做到责任共担,目标共进,审批共议,信息共享,发挥专业经验与才能智慧,驱动和加速保利天创的变革与发展。他表示,保利天创将持续贯彻落实总部的要求和部署,聚焦十四五战略目标与主线任务,进一步强化使命,践行责任,把公司发展推向新的高度。


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      欧颉总做表态发言,他表示很开心也很荣幸将与大家并肩同行,作为财务总监,将以服务股东、服务客户与员工为出发点与落脚点,把参与运营、当好管家、做好服务三大职能统筹兼顾,准确及时与领导汇报财务运营与经营业绩情况,使财务各项工作目标明确,重点突出,随后他分享了三条处事原则,一是始终保持想干事的激情,心中有责,眼里有活,面对急事难事,坚持大局观,立足本身,科学决策。二是始终把能干事当成激励,把充电提效当成常态,在新的岗位上锤炼本领,尽快适应新的角色,三是始终保持干成事的理念,追求实质、实效。最后他真诚祝愿保利天创发展的越来越好,财务也会为公司发展提供源源不断的支持。


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      李娟总表示,在保利天创的五年,锻炼与学习了很多,收获很大,在公服领域保利天创具备强大优势,她将与大家共同努力,将保利天创公服领域的管控模式推广到其他平台公司,也希望在总部的指导下,保利天创不断优化管控模式,实现跨越式发展。


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      干部任职大会结束后,为研判形势,探讨改革,明确战略,统一共识,保利天创还召开了经营发展研讨会,保利物业党委副书记、总经理姚玉成、保利物业人力资源中心助理总经理王沁冰、保利天创物业总经理易帅等领导班子参加研讨会。


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      姚玉成董事长在交流中指出,要面对现实,实事求是,客观看待挑战与问题,明确深耕湖南,走向全国战略的路线方向与具体打法,坚持推动资源与产品两个轮子。保利天创在资源、招投标、品牌影响、员工管控等方面具备核心能力,要牢牢守住学校这个基石,在此基础上做好研判与衡量,慎重拓展其他业态,并建立能力优势。作为分管项目的领导,要始终对市场动向保持敏锐,对项目运营做到心中有底。在推进智慧化校园建设的过程中要脚踏实地,循序渐进,选好试点,拉通流程,让智慧化成为公司的核心竞争力的一部分。他还根据保利天创实际情况提出了四个任务目标,一是复盘分析后,确定可发力深耕的业态模块;二是深入调研后,选定主攻城市,拓展市场;三是全面评估后,整合协调资源,开展多种经营;四是要围绕IFM、低碳降耗、智慧化等客户需求,推动服务产品的创新。

 

      易帅总在最后的总结发言中表示:感谢姚董对保利天创各项工作的问题梳理与指导建议。在更高的维度上,对保利天创未来的发展有了更深的启发与更清晰的认知。将进一步明确目标,与管理团队齐心协力,以全局系统化思维,围绕姚董提出的四个任务目标,细化部署,付诸行动,严抓成果,加速规律化、高质量增长,开启保利天创2.0时代。


      会上还就流程审批简化、人才体系优化、精益管理等话题进行了深入讨论。


      知之愈明,行之愈笃。本次会议为公司未来发展指明了方向、奠定了基调,更为具体工作开展理清了思路、明确了路径。


      会后,在学校领导、易帅总等人的陪同下,姚玉成董事长一行还前往了湖南开放大学项目进行调研考察,简要了解了项目概况、服务特色与亮点、未来规划等情况,充分肯定了项目管理与服务品质保障,并对下一步工作提出更高的要求,要持续将服务做专、做精,不断满足师生多样化、精细化、个性化需求,让学校省心、让师生满意、为学校添彩。


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      蓝图已绘就,奋进正当时,保利天创物业将紧紧围绕总部登高品质、提效运营、推动企业高质量发展工作主线,乘势而上、聚力攻坚、突破发展,以优异成绩书写满意答卷!

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