2021年是十四五战略规划的开局第一年，这一年，保利天创物业紧跟集团总部的发展步伐和工作部署，各项工作稳步推进并取得了可喜的成果。为了认真总结过去一年的优秀经验和存在的问题与不足，明确2022年工作目标与方向，全面促进2022年各项工作的开展，2022年1月10日至11日，保利天创物业举行了2021年度述职报告会。

      本次会议由保利天创物业副总经理蒋雷、财务总监李娟、助理总经理何妙波、助理总经理彭江、助理总经理黄佳、助理总经理李学正等公司领导担任评委，各片区总监、项目负责人、职能部门负责人共计100余人分四场进行述职。述职包括述职汇报、领导点评、现场打分等环节。

01

述职汇报

      各片区总监结合自身分管项目实际情况，围绕经营主线，深入进行自我总结和剖析，从2021年重点工作开展情况、自身存在的不足及对策、2022年工作部署等方面进行汇报。

      办公室主任、各职能部门负责人依次上台述职，总结2021年度部门的亮点工作，客观总结目前存在的重要问题，系统部署2022年奋斗目标。

      各项目负责人通过数据分析、列举事例、图文并茂等方式，对2021年度经营目标完成情况、管理成效、存在的不足进行简要阐述，并对2022年工作提出具体计划，明确努力方向与实现路径。

02

现场点评与打分

      公司领导听取述职后，根据汇报内容、PPT制作、综合印象三大评分要素标准进行逐一点评和打分。各位领导指出，各部门、各项目述职准备充分、形式创新、亮点纷呈，系统全面总结了2021年工作情况，深入分析了问题和不足，认真谋划了2022年工作安排，对2022年工作部署思路清晰、目标明确、措施具体，并对下步工作提出了要求与建议。

03

领导总结发言

      保利天创物业副总经理蒋雷作总结发言，他首先并对各部门、各项目取得的成绩给予了肯定，并代表公司向管理团队一年的辛勤付出表示感谢。并对2022年的工作提出要求，一是要进一步提高站位，强化使命担当，2022年是保利天创物业“十四五”战略规划落实的关键之年，各管理层人员要坚定信念决心，要有攻坚克难的担当和自我否定的勇气，思想自省、行动自觉。二是要与时俱进，开拓创新，加强能力提升，优化服务。三是要增强风险意识，提升风险防控能力，全面落实标准化管理，四是要缜密分析，科学铺排，确保公司在精益管理和市场深耕取得突破性成果，为公司十四五时期高质量、内涵式发展保驾护航。

在时代变局中初心如磐

在平凡日子里默默奉献

在使命召唤下勇攀高峰

2022年，在实现梦想的征途上

继续迈出坚实有力的步伐

蓄势、扬帆、躬行

以敢闯敢拼、勇争第一的奋斗姿态

开创公司十四五发展新格局